降低海外建廠成本的方法

海外建廠不僅能夠幫助企業降低生產成本、擴大國際市場份額,還能為企業帶來卓越的技術和創新資源，通過海外建廠，企業可以更加接近原材料和零部件的供應商,縮短生產周期，提高效率，還可以實現更高的生產質量掌控,為當地消費者捉供更加優質的產品，當地優惠政策和保障措施也能為企業的發展提供有力支持。

降低海外建廠成本的方法如下：

1.選擇合適的建廠位置：在選擇建廠地點時，考慮當地政府支持、合作客戶運輸距離成本、生活便利性、園區配套設施、生產成本和土地使用情況等因素，在墨西哥和泰國這樣具有優惠政策和優質服務的地方投資建廠，可以幫助降低成本。

2.優化供應鏈管理：化工企業可以考慮構建具有行業特色的采購服務平臺，利用大數據進行項目建設管理，以提高供應鏈運行效率，降低成本。

3.加強人力資源管理：通過改進生產工藝、減少廢品率、優化庫存管理等方式，并加強人力資源管理、技術升級、能源管理等方面的措施，可以降低人工成本。

4.建立高效的管理體系：包括質量管理、供應鏈管理、庫存管理和人力資源管理等方面的措施，不斷的改進和具有創新精神，可以確保成本管控的效果。

5.選擇合適的建廠方式：購買土地或租賃廠房，可以根據實際情況選擇合適的建廠方式，以降低成本。

6.辦理境外投資(ODI)備案：進行海外設廠的主要步驟，需要辦理商務部、發改委和外匯局的手續，耗時約2-3個月，成功后會得到兩份證書，可以幫助降低海外建廠的成本。

以上就是降低海外建廠成本的方法，海外投資建廠是一項具有潛力和機遇的戰略選擇，但同時也需要企業充分考慮并應對各種挑戰和風險，只有在充分準備和謹慎決策的基礎上，企業才能在海外市場取得成功。