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            電子招投標是利用計算機與互聯網實現的招標投標活動。相較于傳統通過紙質文件進行的線下招投標,電子招投標可以減少人為干預和區域信息壁壘,整個流程更加高效透明、公平公正,當前逐漸成為大多數采購主體的首選。但實踐中電子招投標活動仍然存在一些問題,容易產生爭議與法律糾紛。

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            圖片來源:攝圖網

            故提出如下建議:

            一是規范電子招投標平臺建設。要求各個平臺根據統一化的技術標準和數據標準規范,建立健全招投標操作機制、制定完善的數據安全性措施,提高網絡安全性,做好系統基礎性工作,確保電子招投標平臺的安全性和穩定性,深化與不同計算機的軟硬件兼容,源頭避免糾紛發生。

            二是充分運用法律法規引導作用。對于電子招投標狀況和實踐經驗,完善配套法律法規,細化相關管理辦法,對解密失敗的責任劃分、扣除投標保證金的情形、舉證責任劃分等作出更明確的規定,細化可以作為裁判依據的電子證據種類,使當事人能夠更好地判斷法律風險。

            三是加強對招投標行業市場嚴格監管。落實行政部門主管責任,構建全方位、多層次的協同監管體系,切實做好招投標活動的監督指導工作,規范招標文件編制、資格預審、投標文件提交、開標、評標、中標等各環節,在作出廢標決定前,審慎評估必要性、可行性,提升招投標過程的透明度、公平性和合法性。

            蘇美達國際技術貿易有限公司 成立于1999年3月,是蘇美達股份有限公司(證券代碼:600710)的核心骨干企業,隸屬于世界500強排名第281位、中央直接管理的53家國有重要骨干企業——中國機械工業集團有限公司
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