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            近期,蘇美達船舶旗下的新大洋造船積極行動,在蘇美達船舶的整體布局下,精心組織、科學部署,迅速吹響生產“集結號”。各部門以飽滿的熱情、十足的干勁,積極投入到生產工作中。

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            在安全生產層面,安環保衛部行動果敢迅速。組織開展 “安全100”(安全第一、違章為零、事故為零)主題安全活動,喚醒安全生產意識,繃緊安全弦,提前預防和消除風險隱患。同時,對各部門到崗人員的復工安全培訓進行跟蹤,確保全員培訓合格后上崗。在此基礎上,還組織開展安全檢查,對電氣設備、消防設施、特種設備等進行重點排查,及時消除安全隱患,為蘇美達船舶的生產筑牢安全防線。

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            制造部為保障蘇美達船舶生產順利推進,提前進行了周密部署。安排各作業區與各勞務公司負責人對接人員到位情況;組織開展設備設施維護檢查、物料配套、人員培訓等各項前期準備工作。

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            總裝部作為關鍵生產部門,開展安全培訓與現場各區域安全狀態檢查驗收,確保安全生產。當下,總組、船塢、碼頭區域生產有序推進。截至目前,船塢NDY1276/1293船正在緊鑼密鼓地進行交機前各項準備工作;碼頭 NDY1262船已于21日順利進塢;NDY1275、NDY1267船也即將在2月13日、2月17日試航,全力沖刺階段性目標,助力蘇美達船舶在市場競爭中搶占先機。

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            動基部由部門負責人帶隊,各科室負責人、施工一線負責人對各所屬片區設備情況進行檢查,對現場臨時用電、大型設備、管道等進行安全隱患專項巡查并及時整改,為蘇美達船舶全面開展生產創造安全環境。

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            船臺部采取多種舉措夯實蘇美達船舶生產保障基礎。部門副作業長及以上管理人員通過“三步走”策略高效推進復產工作:一是開展全覆蓋安全風險評估,進行部門重點設備專項檢查;二是著手梳理在建產品專項計劃,實現任務節點可視化管控;三是建立“返崗人員日報”機制,根據之前與各家勞務公司簽訂的返廠責任狀密切關注人員到崗動態。目前,船臺部各作業區正持續推進各條線生產工作,以實干開啟新征程,推動蘇美達船舶不斷向前發展。

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            集配部單元車間內呈現出一片繁忙而有序的景象。車間里工人熟練操作,認真檢查每一個焊接點,精心組裝部件;配盤區域內,集配員嚴格按照作業標準,精準核對物料信息,確保每一份配盤的準確性和及時性。

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            財務部倉儲科工作全面展開。進口庫發貨工作在繁忙中有條不紊地進行,對于急需物資,大家迅速響應,及時開箱作業,確保生產線需求得到滿足;大五金庫加班加點趕進度,員工們不辭辛勞,只為生產線高效運轉;小五金、集配等倉庫,物資管理人員根據生產需求提前備料,確保生產人員能夠快速、便捷地領用物資。

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            當前,新大洋各部門正以 “時不我待” 的緊迫感全力以赴投入到生產工作中,為蘇美達船舶全年生產經營目標的順利實現貢獻自己的力量。

            蘇美達國際技術貿易有限公司 成立于1999年3月,是蘇美達股份有限公司(證券代碼:600710)的核心骨干企業,隸屬于世界500強排名第281位、中央直接管理的53家國有重要骨干企業——中國機械工業集團有限公司
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