蘇美達召開技術公司信息化建設、數字化轉型專題調研會

4月28號，蘇美達股份黨委委員、副總經理、財務總監、董事會秘書王健，黨委委員、副總經理史磊，信息管理部總經理田政一行前往技術公司開展信息化建設、數字化轉型專題調研。蘇美達股份總經理、黨委副書記，技術公司黨委書記、董事長趙維林，蘇美達股份總經理助理，技術公司總經理、黨委副書記胡海凈，蘇美達股份紀委辦公室（黨委巡察辦）副主任、技術公司紀委書記莫春華，技術公司副總經理歐衛國、張偉，技術公司財務總監江皓珺及數字創新部等相關部門人員接待調研。

會議中，機電運營管理部總經理包維、大宗商品運營創新部總經理劉波分別圍繞“蘇美達達天下”“蘇美達智慧鏈+”等兩大數字化平臺的建設進展及運營情況作了補充介紹。

會上，胡海凈強調了數字化建設及數字化思維的重要性與必要性，并分享了技術公司報備系統、“蘇美達達天下”的建設經驗。他表示，信息化、數字化建設要遵循先信息化再數字化的客觀規律，要以提升運營效率、用戶體驗為導向，輕形式主義創新。同時平臺建設的過程中核心代碼要自研，要做到低BUG率及運維快速響應，平臺建成后要注意避免重復建設，共享建設成果，數據資產要公司化，通過歷史數據、動態數據助力精準營銷、智慧風控。

隨后，趙維林對蘇美達技術公司信息化、數字化建設歷程進行了回顧。他首先對集團給予技術公司信息化建設的支持和幫助表示感謝，尤其是業財一體EBS系統的建設，支撐了技術公司超千億營收規模業務的穩健運營。趙維林指出，技術公司信息化建設實現了從粗放到精細的閉環管理，開始從關注結果向關注過程和效率升級，從管理工具向經營引擎和效率中樞轉變，從解決管理問題向聚焦經營理念升維，從信息化向數字化升級，從關注當下向聚焦未來轉變。趙維林表示，平臺賦能是技術公司“大平臺”的發展要求，數字化、生態化是未來追求的發展方向，技術公司將持續推進信息化建設和數字化轉型各項工作。

本次調研，為技術公司未來信息化建設、數字化轉型進一步明確了方向。今后，技術公司將堅定集團數字化轉型的經營導向，堅持聚焦主營業務領域和主賽道，持續加強行業對標，不斷升級跨界思維，保持行業敏銳度和市場敏感性，加快推進信息化與數字化建設步伐，為打造智慧供應鏈、助力蘇美達股份數字化轉型貢獻力所能及的力量。