面對當前制藥設備市場的激烈競爭,雖然制藥設備企業可以利用價格優勢在短期內吸引用戶,但這并不是一項長遠發展的政策。特別是近些年,隨著一系列醫療體制改革政策的推進,藥品安全要求越來越嚴格,對制藥設備的要求也在不斷提高。制藥設備企業需要不斷創新研發,向自動化技術、智能高端方向轉型升級,以滿足市場需求。
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此外,制藥設備企業需要考慮如何管理企業,特別是在生產管理過程中,避免奢侈浪費,從而進一步降低企業成本?!熬嫔a管理已成為一種趨勢?!睂I人士說。與更廣泛的生產管理相比,精益生產管理能提高客戶滿意度,降低成本,提高質量,加速流程速度,提升資本投資,實現更多的市場價值。
筆者了解到,近些年,越來越多的制藥設備企業認識到精益生產管理的重要性,將精益生產管理的理念帶給員工,融入企業的生產管理的過程。
制藥設備企業建立了模塊化理念、嚴苛的材料采購控制、精細化生產生產加工、多層次質量監測中心、快速反應服務等精益生產管理體系,吸引了更多制藥設備企業的合作,公司也可以走專業標準化的道路。
自動化技術和智能化系統已成為制藥設備產業發展的新風向。在這個背景下,一些制藥設備企業通過實施現代管理,積極主動投入科學研究,提升自動化技術、信息化管理和智能化系統水平,逐步實現精益管理和精益生產管理。切合公司業務實際,突出標準化運行與靈活生產管理相結合,逐步用智能設備取代人工運行,提高產品質量和企業生產效率。
專家指出,制藥設備企業在建立精益生產管理體系的過程當中,結合自身實際經營情況非常重要,“由于每個企業的情況不一樣,生產中的消耗也不盡相同”。因而,藥機企業需要?!耙虿氖┙獭鼻泻暇胬砟詈筒煌块T的崗位工作職責,找到短板,逐一提升,分析探索改進解決方案、操作方法和預期效果。
來源:制藥網
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